從前有個商人，他到了一個山村，村子的后山全是猴子。

有一天，商人說：我買猴子100元一只，村民試著抓了一只，商人給了100元，很快商人就買了200多只猴子，山上的猴子不多了。

商人出價200元一只、300元一只時，村民只抓到最后一只猴子，最后出價500元一只，村民卻抓不到猴子了。

因為3000多只猴子都在商人手里，商人有事回城了……

有一次，商人的助手對村民們說，我把猴子300元一只賣給你們，等到商人回來再500元賣給商人，你們就發(fā)財了，村人狂買，商人沒有再回來，村民把猴子放了……

半年后，商人總算回來了，村民也對商人失去了信心，商人說道：猴子還是500元一只先前誰買的還是誰的，離這兒不遠(yuǎn)有個島，你們訓(xùn)練猴子上樹砍椰子，5毛一個，一只猴子一天可以砍100個，100只猴子一天可以賺500元，一年賺18萬，是你們種地的18倍，村民高興了。

商人又說道：我這是個旅游區(qū)有很多游客，你們訓(xùn)練猴子表演，園區(qū)門票和朋友收費我們五五開，又是好事村民們沸騰了。

商人繼續(xù)說：我成立人力資源管理公司，你們加入進來，沒得說，村民們紛紛加入，商人一個沒掏，組建了有500百多人，三千多只的猴子企業(yè)團隊。

在這期間，商人跑到島上和村民說，承包全部椰子樹采摘，罐裝成椰子汁，村民們同意了。

商人暗暗也算了一筆帳，每個椰子至少罐裝5瓶，3個椰子罐裝15瓶，每瓶7元，銷售價105元，成本7元+采摘費1.5=8.5元，原材料成本只占不到8%，椰子肉可以喂猴子，椰子殼做成工藝品賣給游客，椰子仁還能榨油，商人按照這個形式承包了100多萬畝椰子林，年產(chǎn)值超過50個億，最后商人用椰子林100萬畝作價2000元/畝，商人持股20%，折算4億，商人轉(zhuǎn)讓10%，進帳4000萬，直奔上市目標(biāo)。

你看懂了嗎？

文章的前半部分屬于典型的資本思維，后半部轉(zhuǎn)為金融思維。

任何偉大的成功，首先是規(guī)劃藍(lán)圖的成功規(guī)劃也是整合資源。

溫心提示：私自抓野生動物是違法的，少一份買賣就會少一份傷害。

作者：李澤潮