《國富論》是具有“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”美譽(yù)的亞當(dāng)·斯密的一部經(jīng)濟(jì)學(xué)專著，是其最具影響力的代表作品。

——

〔論分工〕

勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的進(jìn)步，以及所有勞動(dòng)指向和應(yīng)用的地方展現(xiàn)出的熟練程度、技能和判斷力的提高，似乎都源于分工。

考查一些特殊制造業(yè)的分工，可以讓我們更好地理解分工在社會(huì)一般事務(wù)中所起的作用。人們習(xí)慣地認(rèn)為，越是微不足道的小制造業(yè)，分工反而越細(xì)。也許事實(shí)并不全如人們所想的那樣。不重要的制造業(yè)之所以表現(xiàn)的比重要制造業(yè)中的分工更細(xì)，是因?yàn)樗鼈儽旧硇枨罅啃?，雇工也不多。這樣一來，供職于各個(gè)部門的勞動(dòng)者往往會(huì)集中在同一個(gè)地點(diǎn)工作，觀察者能夠一目了然。反之，在那些需求量大的重要制造業(yè)中，由于各個(gè)部門勞動(dòng)者眾多，全部集中在一起工作顯然不可能，我們大多只能看到一個(gè)部門的工作者。因此盡管大制造業(yè)中的工作劃分比小制造業(yè)更加細(xì)致，卻常常因?yàn)檫@個(gè)原因而被人們忽視。

分工使同樣人數(shù)的勞動(dòng)者得以完成遠(yuǎn)超從前的工作量，其原因有三：第一，每一個(gè)特定環(huán)節(jié)的工人技能得到提升；第二，免除了在不同類型工作之間來回轉(zhuǎn)換耗損的時(shí)間；第三，大量精減勞動(dòng)力的機(jī)械的發(fā)明，使一個(gè)人能夠勝任多個(gè)人的工作。

第一，工人技能提升，必然會(huì)使他所能完成的工作量增加。由于實(shí)施了分工，各個(gè)工人的業(yè)務(wù)變成了一種單一的操作，終其一生都在重復(fù)進(jìn)行當(dāng)然能夠大大提升熟練程度。

第二，由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作時(shí)損耗的那些時(shí)間，節(jié)省下來將會(huì)使我們得到超乎想象的利益。人們很難快速的從一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作，尤其是二者需要使用完全不同的工具，而且在不同場所進(jìn)行時(shí)。一個(gè)還要耕種田地的農(nóng)村紡織工，從織機(jī)到田間，再從田間轉(zhuǎn)回到織機(jī)旁，總會(huì)耗費(fèi)許多時(shí)間。如果能將兩種技藝在同一工作地點(diǎn)進(jìn)行，無疑能降低不少時(shí)間上的損失但即便如此，損失仍然不小。

第三，利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械，可以在很大程度上精減勞動(dòng)，這點(diǎn)相信大家都熟知，就不再提供佐證。在這里我想闡明一點(diǎn)：那些簡化和節(jié)省勞動(dòng)的機(jī)械的發(fā)明，也是分工的結(jié)果。人把注意力傾注在單一目錄上，比分散在多個(gè)目標(biāo)上更快、更輕易地找出達(dá)到目的的捷徑。分工能夠使每個(gè)人的注意力自然集中于某一簡單事物上。因此，假以時(shí)日，各個(gè)具體的勞動(dòng)部門中必然會(huì)有人發(fā)現(xiàn)一些專門針對(duì)自己工作的簡單易行的操作方法，只要工作性質(zhì)上還有改良的余地。當(dāng)今分工最細(xì)致的各種制造業(yè)上應(yīng)用的那些機(jī)械，很多都是由普通工人發(fā)明的。他們始終重復(fù)著單一的操作，自然會(huì)想到一些讓操作更簡便的方法。每一個(gè)去制造廠參觀的人看到那些精妙機(jī)械，都是普通工人為了更快、更輕松地完成自己的工作而發(fā)明的。