亚洲欧美综合精品二区,亚洲av无码国产精品夜色午夜,亚洲精品无码乱码成人,亚洲精品成人久久久,亚洲av成人午夜电影在线观看

話本小說(shuō)網(wǎng) > 輕小說(shuō) > 繁雜摘錄集
本書(shū)標(biāo)簽: 輕小說(shuō)  摘錄  書(shū)籍摘錄 

管理學(xué)

繁雜摘錄集

33.(答疑)某一車(chē)間主任抱怨自己的工作不能順利進(jìn)行,中是受到各方面的牽制,據(jù)此可

以推測(cè)該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是(

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

34.(答疑)李處長(zhǎng)現(xiàn)任職已有五年,其業(yè)績(jī)?cè)诰掷镱H有口碑,李處長(zhǎng)為王局長(zhǎng)一手提拔,

兩人相處一向融洽,但最近卻出現(xiàn)了一些不和諧的征兆,李處長(zhǎng)經(jīng)常私下抱怨王局長(zhǎng)不給自

己留面子,在下級(jí)面前對(duì)自己呼三喊四的,對(duì)自己的工作也干預(yù)太多,王局長(zhǎng)則覺(jué)得李處長(zhǎng)

翅膀硬了,不像過(guò)去那樣聽(tīng)話了,根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)模型,你認(rèn)為王局長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式

更為合適(

A.高任務(wù),低關(guān)系

B.高任務(wù),高關(guān)系

C.低任務(wù),高關(guān)系

D.低任務(wù),低關(guān)系

35(答疑)隨下屬人員的成熟度由較低轉(zhuǎn)為較高,管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及其它相關(guān)管理措施

應(yīng)作以下哪一種調(diào)整

A.管理者可以賦予下屬自主決策和行動(dòng)的權(quán)力,管理者本人只起監(jiān)督作用

B.管理者應(yīng)通過(guò)雙向溝通方式與下屬進(jìn)行充分交流,對(duì)下屬工作給予更多的支持

C.管理者應(yīng)改進(jìn)溝通以便更加有效地指導(dǎo)和推進(jìn)下屬的工作

D.管理者應(yīng)采取單向溝通方式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬工作的檢查,監(jiān)督,使他們繼續(xù)發(fā)展

36(答疑)當(dāng)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后發(fā)現(xiàn),一步到位開(kāi)展某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)太大且組織難

以承擔(dān)時(shí),應(yīng)選擇的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式是(

A.完全拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

B.試探承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)

C.中途放棄承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

D.先風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等待一段時(shí)間后再重新選擇是否承擔(dān)

37.(答疑)相傳英國(guó)有個(gè)名叫霍布森的商人,他在賣(mài)馬的時(shí)候一直說(shuō),允許顧客任意挑選

馬匹,但需要符合一個(gè)條件,即只能挑選最靠近門(mén)邊的那一匹,在此例子中,顧客擁有的決

策權(quán)限(

A.很大,因?yàn)樗梢匀我馓暨x馬匹

B.很小,因?yàn)樗臎Q策前提受到了嚴(yán)格限制

C.無(wú)大小之別,因?yàn)轭櫩椭皇窃谫I(mǎi)馬,不是在做決策

D.無(wú)法判斷,因?yàn)闆Q策權(quán)限大小取決于做決策的類(lèi)型與重要程度

38.(答疑)一位在政府部門(mén)多年從事管理工作的中年管理者近來(lái)被任命為某研究所的所長(zhǎng),

面對(duì)陌生的學(xué)科專(zhuān)業(yè)和資源的研究人員,該所長(zhǎng)感到有點(diǎn)無(wú)從下手,如果要就他如何有效地

開(kāi)展新工作提出原則性建議,你是首選是(

A.明確各研究人員的目標(biāo)與任務(wù),實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤考核制度

B.充分尊重專(zhuān)家,努力將研究人員的個(gè)人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來(lái)

C.充分尊重專(zhuān)家,按專(zhuān)家意見(jiàn)辦,全力做好支持服務(wù)工作

D.在研究人員的研究興趣和專(zhuān)長(zhǎng)的基礎(chǔ)上形成組織目標(biāo)

39.(答疑)勒溫及其助手們對(duì)團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行了研究,總結(jié)得出了三種領(lǐng)導(dǎo)方式中,

獨(dú)裁型的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為權(quán)力來(lái)源于(

A.自我

B.職位

C.所領(lǐng)導(dǎo)的群體

D.被領(lǐng)導(dǎo)者的信賴(lài)

40.(答疑)李某是某公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,在應(yīng)該由他決策的的許多問(wèn)題上,他都去請(qǐng)示主管

銷(xiāo)售的副總經(jīng)理,并由副總經(jīng)理最后決策,實(shí)際中,他們的做法已經(jīng)形成一種慣例,從組織

理論的角度來(lái)看,他們違背了(

)授權(quán)原則

A.職權(quán)層次

B.職能界限

C.權(quán)責(zé)一致

D.級(jí)差授權(quán)

上一章 管理學(xué) 繁雜摘錄集最新章節(jié) 下一章 管理學(xué)
?